人事专员个人工作方案人事专员个人工作方案1 为了确保公司的高速进展,为公司供应强有力的人力资源及后勤保障,人事行政部20xx年度工作目标是:仔细学习,落实公司的经营的长远规划,以求真务实的看法,落实公司对人事行政部的人力资助人源及工后勤力工作的布置,统一思想,加强服务意识,做好本部门担当的工作。 一、人员调配管理 本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作: 1、依据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的平安经济运行; 2、依据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编状况,随时作好调配工作。准时、精准下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到最佳合理配置。 二、人事考核评价 为进一步加强对员工在肯定时期内工作力量等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等供应客观依据。依据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证