司法工作方案司法工作方案1 一、转变工作思路，加强管理工作 在20xx年里，我们将以服务作为工作目标，以管理作为工作手段，做到转变工作思路，强化管理意识，全面完善和加强司法行政装备科的各项工作： 1.加强财务工作的方案性和监管力度，严格各项财务审批手续 在新的一年里，我们将依据区财政局核定的年度预算方案，编制我院每月的支出预算，科学合理地支配和用法各项资金，同时要求财务人员定期进行财务分析，每季度向院领导汇报上季度预算的执行状况，以加强财务工作的方案性。与之同时，我们将严格遵守我院的财务管理制度，加大财务的监管力度，严格各项财务审批手续，全部支出必需经司法行政装备科审核后，再提交院领导审批。 2.改进车辆管理方法，进一步加强车辆的管理 3.加强法院网络系统的应用，提高审判、执行工作效率 我院已经全面建成法院局域网并和全省法院联网，并且已安装了法院综合信息管理系统，建议院长办公会尽快争论通过我院的计算机网络系统的管理制度，并加强法院网络系统的应用。同时将信息的输入等网络应用状况纳入年终考核，完不成任
