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销售人员工作方案集合15篇销售人员工作方案1 20xx年，在总经理的领导下，在销售工作方面，我坚持：重点维持现有市场，抓住机遇，开发潜在客人，注意销售详情，强化服务，逐步增加市场份额，并主动争取胜利完成销售任务。 一，销售目标： 至20xx年12月31日，销售部实现在江苏地区的销售任务3000万元，销售目标5000万元（详20xx年的销售进度表附后）;。 二，方案拟定： 1，年初拟定年度销售总体工作方案; 2，年底制订年度销售工作总结; 3，年初制定每月销售的进度表和客人如期访问表; 4，制定月销售统计表和月访客人统计表; 三，客人分类： 依据20xx年销售额度进行市场细分，将现有客人进行划分，分成VIP客人，一级客人，二级客人和其他四个主要类别的客人，对客人进行全面的分析。 四，各项措施的落实： 1，技术沟通： （1）今年的技术部门要针对VIP客人，开展售后服务的技术研讨会; （2）参与两次有