新业务员培训工作方案.docx

新业务员培训工作方案新业务员培训工作方案1 培训目的： 为让新员工尽快熟识公司的组织结构及工作流程，了解公司进展历程、文化、政策、岗位学问等；鼓舞新员工的士气，增加新员工对公司的归宿感和凝聚力，降低公司人员流失率，提升公司整体核心竞争力。 培训范围： 适用于公司新入职业务人员 方案内容： 1、新业务员在人事行政部办理完入职手续后到市场部报道，由部门负责人在部门内部开简短的欢迎介绍会。 2、由市场部管理人员给新员工发放岗位的培训资料、公司相关培训资料。 3、以上工作结束后参与市场管理科支配的新业务员入职培训。 4、新业务员一共参与五个阶段的培训，周期大至在1530天； 培训时间：周期（1530天）每天培训7小时 第一阶段：入职强化培训（市场部） 培训方式：PPT课件、讲座式 培训时间：2小时 企业简介：公司成立时间、进展历程、各年度及阶段的重大新闻和大事，公司的企业文化及愿景。 公司组织架构、人力资源、经