1、码头型钢混凝土 钢构施工组织设计 建设单位 ： 成都越海全球物流有限公司 工程 项目： 成都越海西南供应链管理中心（一期） 编制人员 ： 廖德彬 项目经理 ： 李 华 报送日期： 2015 年 11 月 15 日 重庆建工集团股份有限公司 越海西南供应链管理中心一期 型钢混凝土钢构施工组织设计 1 目 录 1、编制依据 . 3 2、工程概况 . 3 2.1 总述 . 3 2.2 总 体概况 . 3 2.2 工程难点 . 5 2.3 施工平面图 . 5 2.4 主要工程量清单 . 8 3、 施工组织管理机构及项目管理职责 . 8 3.1 管理机构 . 8 3.2 管理职责 . 8 3.3 施工组
2、织机构图： . 9 3.4、工程项目部主要成员 . 10 4. 施工准备 . 10 5. 主要施工方案及技术措施 . 12 5.1 施工总体方案 . 12 5.2 施 工总体计划安排 . 13 5.3 钢柱制作工艺及方法 . 13 5.3.1 钢柱、主梁制作工艺流程图 . 13 5.6 运输方案 . 错误 !未定义书签。 5.7 构件吊装 . 29 5.7.1 构件存放处 . 29 5.7.2 吊装构件清单 . 30 5.7.3 吊索的选择 . 31 5.7.4 吊车的选择验算 . 31 5.7.5 吊装顺序 . 35 5.9.5 质量标准 . 错误 !未定义书签。 6.成品保护措施 . 错误
3、 !未定义书签。 7.设备计划 . 38 越海西南供应链管理中心一期 型钢混凝土钢构施工组织设计 2 8.试验和检测设备表 . 40 9.劳动力计划 . 41 10 管理措施 . 42 10.1 安全保证措施 . 42 10.2 安全防护措施 . 44 10.3 机械吊装 . 44 10.4 现场吊装质量保证措施 . 44 10.5 关键工序和特殊工序的界定和管理措施 . 45 10.6 质量保证体系及措施 . 45 10.7 拼装质量保证措施 . 47 10.8 焊接质量保证措施 . 47 10.9 现场吊装质量保证措施 . 48 10.10 防止吊车事故措施 . 48 10.11 防止高空
4、坠落措施 . 49 10.12 防止机具伤害 . 49 10.13 防止意外伤害 . 49 10.14 夜间、雨季、冬季施工技术措施 . 49 10.15 文明施工 . 51 10.16 有关职业健康安全和环境保护方面的管理措施 . 52 附 录 、 QY25C 吊车起重特性表： . 错误 !未定义书签。 越海西南供应链管理中心一期 型钢混凝土钢构施工组织设计 3 1、编制依据 本施组主要根据成都越海全球物流公司越海西南供应链管理中心施工图及答疑文件、会议纪要以及其他 技术文件进行编制。在编制过程中，还借鉴了我单位其他相关工程中的施工经验。 编制所依据的主要技术规范、规程： （ 1）钢结构设计
5、规范（ GB50017-2003）； （ 2）钢结构工程施工质量验收规范（ GB50205-2001）； （ 3） 钢结构焊接规范 （ GB50661-2011）； （ 4）钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程（ GB1228-2006 GB/T1231-2006）； （ 5）混凝土结构工程施工质量验收规范（ GB50204-2015）； （ 6）建筑结构荷载规范（ GB50009-2012）； （ 7）建筑设计防火规范（ GBJ16-2014）； （ 8）屋面工程技术规范（ GB50345-2012）； 2、工程概况 2.1 总述 工程名称 : 越海西南供应链管理中心一期工程 建设单位
6、 : 成都越海全球物流有限公司 设计单位：苏州设计研究院股份有限公司 勘察单位：四川省建筑科学研究院 监理单位：四川康立项目管理有限责任公司 总包单位：重庆建工集团股份有限公司 建设地点 :本工程场地位于成都市双流西航港通关路西侧，物流大道以东，交通便利，材料运输方便。 2.2 总体概况 成都越海全球物流公司越 海西南供应链管理中心位于成都市双流县西航港经济开发区内，项目总占地面积 74202.5 平方米 (111.3038 亩 )，建筑面积 117468 平方米，其中一期建筑面积91050 平方米，二期 26418 平方米，一期主要为 1#、 2#、 3#、 4#四栋 仓库， 1#、 2#门
7、卫及二层码头、坡道项目，共计七项，二期主要为产品展览中心、后勤管理服务中心、配套宿舍楼及地下车库四项，各项目的总体概况如下： 越海西南供应链管理中心一期 型钢混凝土钢构施工组织设计 4 一期建设项目一览表 编号 项 目 占地面积（ m2) 建筑面积（ m2) 计容建筑面积（ m2) 其中含非生产用房面积 (m2) 1 1#仓库 8450 19000 33600 2 2#仓库 8450 19000 33600 3 3#仓库 8800 20400 35100 4 4#仓库 8800 20400 35100 5 1#门卫 50 50 50 50 6 2#门卫 200 400 400 400 7 二层
8、码头、坡道 0 11800 0 总计 34750 91050 137850 450 二期建设项目一览表 编号 项 目 占地面积（ m2) 建筑面积（ m2) 计容建筑面积（ m2) 其中含非生产用房 面积 (m2) 1 产品展览中心 1116.7 4500 4500 4500 2 后勤管理服务中心 2311.8 5018 5018 5018 3 配套宿舍楼 597 5300 5300 5300 4 地下车库 0 11600 0 0 总计 4025.5 26418 14818 14818 本次主要建设为一期项目，我单位为专业分包，因此，本施工组织设计只对其中钢结构部分进行编制安排。其它部分参见总
9、包施工组织总设计，对于施工安排部分，我单位根据图纸工程量及现场实际进 行安排。 坡道为框架结构，桩基础，上为混凝土柱，内包钢结构十字劲性柱，无屋顶，自由排水。 越海西南供应链管理中心一期 型钢混凝土钢构施工组织设计 5 现场总平面图 2.2 工程难点 2.2.1 本项目与土建筑配合施工，配合工程量大，实际施工时间受限，工期要求紧迫。因坡道位于仓库中间。安装现场场地非常狭窄，作业面少，大规模展开施工困难很大；另外构件尺寸大，拼装制作及成品堆放严重受场地面积的限制。 2.2.2 高空作业多，安全压力大。 2.2.3 施工准备要求精细严谨，施工调查点多面广，难度大，任务重，时间紧。制作拼焊作业量大，
10、投入的焊接设备多，有限的施工期间内任务重。制作拼装及现场安装质量控制精度要求高，定位困难并且频繁变化。 2.3 施工平面图 越海西南供应链管理中心一期 型钢混凝土钢构施工组织设计 6 越海西南供应链管理中心一期 型钢混凝土钢构施工组织设计 7 坡道平面布置图 A C E坡道立面图越海西南供应链管理中心一期 型钢混凝土钢构施工组织设计 8 2.4 主要工程量清单 序号 构件名称 规格型号 单位 数量 备注 坡道部分 1 型钢柱 十字型构格柱 t 325 分段制作安装 2 型钢梁 H型钢梁 t 198 3、 施工组织管理机构及项目管理职责 3.1 管理机构 为确保“高速、优质、低耗”地完成本工程，
11、根据职能明确，精干高效，运转灵活，指挥有力的原则，按照项目法管理的需要，组成“ 越海西南供应链管理中心钢结构工程 项目经理部”项目管理机构，全面负责 越海西南供应链管理中心钢结构工程的 施工管理、成本控制、进度控制、安全质量控制、对外协调等组织指挥工作。项目部下设工程部、合同成本部、物机部、财务部、安质部、综合办公室等管理机构即五部一室。 3.2 管理职责 各业务部门的职责如下： 工程部主要负责设计文件的复核、施工中的技术交底、编制实施性施工组织设计、现场交接、复核测量、原材料检验、工程试验、设计变更、工程签证、技术管理和技术指导、技术方案策划、实施以及环保等工作；以及负责施工现场的安全教育、
12、安全计划大纲的编制与实施、现场安全的监督检查、工程项目创优规划及实施方案制订及落实、现场 施工质量的检查、及时填报各种质量报表等工作； 合同成本部；负责施工合同签订、统计报表、验工计价； 物机部；负责施工主要材料和机械配件的选择、订购、供应、管理等工作； 财务部；负责责任成本分析及日常财务管理； 安质部；负责施工质量的管理和监督及现场安全的管理； 综合办公室；负责后勤保障、日常生活管理、对内对外公共关系及统一协调等工作。 越海西南供应链管理中心一期 型钢混凝土钢构施工组织设计 9 3.3 施工组织机构图： 安质部 施工协调小组 工程部 项目副经理 物资部 项目总工 办公室 财务部 安全防护组 次构件制作安装队 钢梁制作二队 钢梁制作一队 格构柱制作队 涂装作业队 运输作业队 仓库安装队 坡道施工队 屋面作业队 测量组 无损检测组 装饰作业队 合同成本部 项目经理
