业务员工作方案15篇.docx

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业务员工作方案15篇业务员工作方案1 转瞬间上半年就这样过去了,在这样坎坷的半年里,我们蹒跚着一路走来,其中的喜悦和悲伤、.和无奈、困惑和感动,真的是无限感慨,现对上半年的工作进行总结以及下半年的工作进行方案: 一、负责区域的销售业绩回顾与分析 (一)、业绩回顾 1、年度总现金回款x万,超额完成公司规定的任务; 2、胜利开发了四个新客户; 3、奠定了公司在鲁西南,以x为中心的重点区域市场的运作的基础工作; (二)、业绩分析 1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自己制定的200万的目标,相差甚远。 主要缘由有: a、上半年的重点市场定位不明确不坚决,首先定位于x,但由于x市场的特别性(地方爱护)和后来经销商的重心转移向啤酒,最终转变了我的初衷。其次看好了x市场,虽然市场环境很好,但经销商协作度太差,又放弃了。直至后来选择了“x副食”,已近年底了! b、新客户拓展速度太慢,且客户质量差(大都小是客户、实力小); c、公司服务滞后,特殊是

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