有关工厂工作方案四篇.docx

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资源描述

有关工厂工作方案四篇工厂工作方案 篇1 为了加强管理,增加保安员的平安意识和服务理念,进一步提高保安员的平安防范力量和服务水平,20xx年要在公司经理和周队的领导下,围绕公司的总体目标,仔细贯彻“平安第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针,始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路途,全面推行“谁主管、谁负责”的平安责任制,主动做好客服单位的平安防范工作,维护工厂的治安秩序,力争达到“让客人完全满足”的服务目标,为公司制造良好的经营管理环境。详细工作方案如下: 1、从内部管理入手,提高保安综合素养。建立目标管理责任制,层层分降落实工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面,起到鼓舞先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标,将各项任务分降落实到各班组及员工,使人人有目标、有任务,个个有压力、有动力。 2、努力提高业务素养,增加处理突发大事的力量,培育一支纪律严明,作风坚韧的保安队伍。首先、做好思想工作,加强业务培训,培育员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级班队长人员要融入队员中,和队员一起训练,以便发觉问题,有针对性地解决问题。其次

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