有用的工作方案范文汇编八篇工作方案 篇1 一、工作目标 通过两年强化管理，南站地区出租车经营秩序明显改观，从业人员不规范经营行为大幅削减，出租车违章数同比环比逐年双降；出租车经营者服务质量明显提高，涉及南站出租车投诉量有大幅下降，.各界对南站出租车服务质量满足度普遍提升；南站周边“黑车”猖獗势头明显得到遏制。 二、管理措施 1、营造舆论氛围。利用各类媒体向市民宣扬加强南站出租车管理的措施，告知乘坐出租车的留意事项。向各出租车企业和个体出租车集中管理机构重申法律法规的相关条款，提高重视程度，落实管理责任。向全市出租车驾驶员下发告知书，提倡规范经营，文明经营，优质服务，明确有关奖惩措施。 2、加大现场管理力度。配载管理所组建南站出租车现场管理队伍，优化人员和设备配置，合理分工，科学调度，落实责任，加强考核，确保每个工作日上午7点半至下午17点现场有人值勤，休息日有人值班。 3、强化行政惩罚措施。南站地区出租车违法经营行为主要有拒载、拼客、不用法计价器、无上岗证、不听从现场管理人员指挥等，现场管理要加大执法力气投入
