有用的工作方案范文五篇工作方案 篇1 一、工作目标 建立健全企业平安生产体系，20xx年底前，全县全部规模以上企业做到平安生产责任体系“五落实五到位”，20xx年扩大到全部规模以下企业。 二、工作内容 （一）“五落实”。即明确企业董事长、党组织书记、总经理对本企业平安生产工作共同担当领导责任；企业必需落实平安生产“一岗双责”，企业全部领导班子成员对分管范围内平安生产工作担当相应的平安生产工作职责；企业必需落实平安生产组织领导机构，成立平安生产委员会，由董事长或总经理担当安委会主任；企业必需落实平安管理力气，依法设置平安生产管理机构，配齐配强注册平安工程师等专业平安管理人员；企业必需落实平安生产报告制度，定期向董事会、企业业绩考核部门报告平安生产状况，并向.公示。 （二）“五到位”。即企业必需做到平安责任到位、平安投入到位、平安培训到位、平安管理到位、应急救援到位。 三、工作步骤 （一）宣扬动员阶段（20xx年7月底前） 调查摸底。各乡镇、县安委会成员单位要根据“属地管理”和“管行业必需管
