公司部门标准化工作方案 由于工作竞争激烈，为了满意.的生产力，不得不提高工作效率，与此同时工作的步伐就加快了，为了使步伐的加快不影响正常的秩序，这时就得提出一种方案。为关心大家学习便利，收集整理了公司部门标准化工作方案5篇，盼望可以关心您，欢迎借鉴学习! 公司部门标准化工作方案1 “查找不足赶先进，立足根本争先进”，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，事业的兴衰挺直关系到个人的荣辱，作为技术管理部门，为实现共同的目标我们要添砖加瓦，要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满意精神、顾全大局精神。下面就个人工作方案绽开如下： 一、完善单位内部管理制度;责任明确分工，加强责任考核 内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍旧有很多不合理的地方，为使管理制度更趋于完善，技术部门将结合单位整体管理的要求，与有关部门进行修正。部门责任人之间明确分工职责，根据年初签定的责任合同，组织落实强化到位，同事之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力帮助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明。 二、针对业务理论考试，合理调整组合人力资源，连续
