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孵化投资项目薪酬战略分析目录第一章 战略性薪酬管理3一、 战略性薪酬管理的原则及内容3二、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求6第二章9一、 优势分析（S）9二、 劣势分析（W）11三、 机会分析（O）11四、 威胁分析（T）13第三章 薪酬战略的演进与发展16一、 传统的薪酬战略16二、 全面报酬战略20第四章 项目简介32一、 项目单位32二、 项目建设地点32三、 建设规模32四、 项目建设进度32五、 建设投资估算32六、 项目主要技术经济指标33第五章35一、 项目进度安排35二、 项目实施保障措施36第六章37一、 股东权利及义务37二、 董事39三、 高级管理人员43四、 监事45第七章47一、 公司发展规划47二、 保障措施53第一章 战略性薪酬管理一、 战略性薪酬管理的原则及内容（一）战略性薪酬管理的原则战略性薪酬管理除了应当坚持薪酬管理的公平性、经济性、