个人年度性工作方案模板2022（5篇） 方案是管理的一项重要职能，任何组织中的各项管理活动都离不开方案。方案通过将组织在肯定时期内的活动任务分解给组织的每一个部门、环节和个人，从而为这些部门、环节和个人在该时期的工作供应了详细的依据。下面就和大家共享个人年度性工作方案模板，来观赏一下吧，盼望能够帮到你们! 个人年度性工作方案1 一、对销售工作的熟悉 1、市场分析，依据市场容量和个人力量，客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务：销售额300万元。 2、适时作出工作方案，制定出月方案和周方案。并定期与业务相关人员沟通沟通，确保各专业负责人准时跟进。 3、目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取的市场份额。 4、不断学习行业新学问，为客户带来有用的资讯，更好为客户服务。可以和同行共享行业人脉和项目信息，达到多赢。 5、先友后单，与客户进展良好的友情，到处为客户着想，把客户当成自己的好伴侣，达到思想和情感上的交融。 6、对客户不能有隐瞒和哄骗，答应客户的承诺要准时兑现
