招商部工作方案汇编六篇.docx

招商部工作方案汇编六篇招商部工作方案 篇1 今年注定是竞争空前的一年，招商部将本着公司利益结合项目实际状况一方面要广泛的收集客户资料，查找上档次的主流品牌，了解客户的增店方案以及经营规划思路，另一方面就是要定期对其他及周边城市对手商场进行市场调查讨论，了解对手市场的品牌布局状况，品牌的变动和销售状况，以及客流结构等信息。 一、方案今年的招商工作目标初步为以： 1、提升整体的业务水平 2、多学习，沟通，探讨相关的招商学问及部门工作。 3、与同行业中人员多沟通，探讨摸索，创新招商学问。 4、了解相关信息准时与领导及其他部门沟通，大家一起探讨，从而结合本部门实际工作进一步改进。 5、对济宁市去集中性商业进行有目的性市场调查 6、制定租金策略 7、2月下旬与德克士济宁负责人对接项目问题，三月初接待肯德基、迪信通、e家卤面负责人对项目进行考察， 8、制定新业态招商手册 9、加强招商专员的业务培训 10、与工程部对接物业条件的精准数据 11、