生物质基碳气凝胶项目企业运营管理手册目录第一章 项目背景分析4第二章 企业战略概述8一、 企业综合分析8二、 企业外部环境分析9第三章 企业战略类型19一、 基本竞争战略19二、 企业紧缩战略24第四章 经理机构26一、 经理机构的地位26第五章 公司所有者与经营者32一、 股东机构股东概述32二、 股份有限公司的股东大会40第六章 目标市场战略45一、 市场定位45二、 目标市场46第七章 市场营销组合策略50一、 产品策略50二、 定价策略54第八章 渠道运营管理66一、 渠道冲突管理66二、 不同类型商品分销渠道的构建71第九章 分销渠道系统评估79一、 分销渠道运行绩效评估79二、 渠道差距评估83第十章 生产控制87一、 生产控制的基本程序87二、 生产控制的方式89第十一章 生产计划92一、 生产计划的含义与指标92二、 生产计划的编制96第十二章 企业物流管理概述99一
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