公司月工作报告及工作方案 2021年了，又是一个布满挑战、机遇与压力开头的一年，是辞旧迎新、再次呈现自己的又一开头。为关心大家学习便利，收集整理了公司月工作报告及工作方案5篇，盼望可以关心您，欢迎借鉴学习! 公司月工作报告及工作方案1 一、方案今年的招商工作目标初步为以： 1、提升整体的业务水平。 2、多学习，沟通，探讨相关的招商学问及部门工作。 3、与同行业中人员多沟通，探讨摸索，创新招商学问。 4、了解相关信息准时与领导及其他部门沟通，大家一起探讨，从而结合本部门实际工作进一步改进。 5、对济宁市去集中性商业进行有目的性市场调查。 6、制定租金策略。 7、2月下旬与_负责人对接项目问题，三月初接待肯_、x信通、_负责人对项目进行考察。 8、制定新业态招商手册。 9、加强招商专员的业务培训。 10、与工程部对接物业条件的精准数据。 11、协作销售部进行对商铺的营销工作。 12、连续挖掘潜在或意向客户。 二、尽可能多的增加预备客户资源 1、真诚礼貌的接待
