公司月工作方案表 制定工作方案肯定要结合自己的真实力量,切忌急于求成。比如说一个月才可以完成的工作任务,恨不得两周方案就搞定,太看重结果,忽视了过程,最终只能是拔苗助长的结果.制定月度工作方案要依据月度目标量力而行.为关心大家学习便利,收集整理了公司月工作方案表5篇,盼望可以关心您,欢迎借鉴学习! 公司月工作方案表1 (一)对于老客户,和固定客户,要常常保持联系,在有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。 (二)在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体、社交获得更多客户信息。 (三)要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能向结合。 (四)今年对自己有以下要求 1、每周要增加2个以上的新客户,还要有到个3潜在客户。 2、自己一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,准时改正下次不要再犯。 3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好预备工作才有可能不会丢失这个客户。 4、对客户不能有隐瞒和哄骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是始终