帆船公司工程管理组织方案模板.docx

帆船公司工程管理组织方案目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 项目管理组织的基本原理3第二章19一、 优势分析（S）19二、 劣势分析（W）20三、 机会分析（O）21四、 威胁分析（T）21第三章 项目管理组织结构的基本形式25一、 矩阵式25二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化27第四章 项目背景分析30第五章33一、 股东权利及义务33二、 董事36三、 高级管理人员41四、 监事43第六章46一、 项目风险分析46二、 项目风险对策48第七章50一、 优势分析（S）50二、 劣势分析（W）51三、 机会分析（O）52四、 威胁分析（T）52第一章 项目管理组织结构的确定一、 项目管理组织的基本原理在掌握如何构造项目组织结构前，需要首先弄清几个基本概念及相互关系，主要有：组织结构、组织规模、部门设置、管理幅度与管理层次。(一）组织结构组织的构成组织是由人员、职位、职责、关系、信息等组