帆船公司工程质量管理（范文）.docx

帆船公司工程质量管理目录第一章 工程项目前期阶段的质量管理3一、 工程项目前期阶段质量管理的方法3第二章 工程项目准备阶段的质量管理5一、 勘察阶段质量管理的工作内容5第三章 项目背景分析8第四章10一、 优势分析（S）10二、 劣势分析（W）12三、 机会分析（O）12四、 威胁分析（T）13第五章17一、 人力资源配置17二、 员工技能培训17第六章20一、 公司发展规划20二、 保障措施21第七章24一、 项目进度安排24二、 项目实施保障措施25第一章 工程项目前期阶段的质量管理一、 工程项目前期阶段质量管理的方法（一）建立咨询工作成果的质量评审制度建立质量评审制度是保证咨询成果质量合格和改进质量的重要手段。前期工作的咨询成果是一种软产品，通过评审可以吸取更多专家的知识和智慧，不但可以及时发现不合理、不科学的地方，而且可以优化咨询成果，提高咨询质量。（二）开展工程咨询成果质量评审1.内部评审（1）项目团队组织的内部评审