帆船公司生产管理目录第一章 生产计划3一、 生产计划的编制3二、 产品出产进度的安排4第二章 生产作业计划7一、 期量标准7二、 生产作业计划概述11第三章 项目基本情况14一、 项目概况14二、 结论分析14第四章17一、 优势分析(S)17二、 劣势分析(W)18三、 机会分析(O)19四、 威胁分析(T)19第五章 项目背景分析23第六章27一、 股东权利及义务27二、 董事34三、 高级管理人员40四、 监事42第七章44一、 人力资源配置44二、 员工技能培训44第八章47一、 项目风险分析47二、 项目风险对策49第一章 生产计划一、 生产计划的编制编制生产计划可以归纳为以下四个主要步骤(一)调查研究编制生产计划之前,要对企业经营内外部环境进行调查研究,充分收集各方面的信息资料,主要包括国内外市场信息资料、预测,上期产品销售量,上期合同执行情况及成品库存量,上期计划的完成情况,企业
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