关于下一年度工作方案 下工作方案是我们完成工作任务的重要保障。制订工作方案不完是为了很好地完成工作，其实常常制订工作方案可以更快地提高个人工作力量、管理水平、发觉问题、分析问题与解决问题的力量。面就是给大家带来的下一年度工作方案，盼望能关心到大家! 下一年度工作方案一 一、区域门店经营思路 1、20_年全年完成任务的方案，任务分解分析。 2、保障完成任务的方式：1)用服务打动顾客，维护好老顾客。2)增加导购的销售技巧：加强培训，能正确运用到实际销售中。增加店里的骨干力气。3)统一思想，紧盯目标任务不放松，劲往一处使，4)加强外围宣扬，增加新的客源。5)优化库存，加强导购的断货意识。6)多了解适时.团队活动，抓住时机，挖掘潜在的团购顾客。7)公司要搞得一些活动我们尽力抓住机会提升销量。 营销方案 1、20_年全年促销方案：三八妇女节：以旧换新的活动基础上有有利于女人的活动(如：三八当天买女裤可以享受抽奖活动)五一：随公司的活动。父情节、母亲节：节日当天为父母买裤子的顾客由百圆裤业为他父母送出的一份礼品。 2、全年顾客管理
