关于销售提成方案的范文模板 嘉奖制度是指对在生产劳动或工作中作出优异成果的劳动者赐予嘉奖的制度，分精神嘉奖和物质嘉奖两种。下面为大家收集整理了“销售提成方案”，欢迎阅读与借鉴! 销售提成方案1 一、 目的：以业绩为导向，按劳安排为原则;以销售业绩和力量来拉升收入水平，充分调动销售主动性，制造更大业绩，共创公司和个人双赢局面。 二、实施： 1、销售人员入职后，可参照销售部6个级别制定个人晋升规划;销售人员的工作力量、看法对应销售级别;销售级别对应销售底薪、岗位工资、绩效工资。如考核、业绩突出者，可提前或破格晋级。如考核、业绩连续三个月不合格，做降一级处理或自动离职。 2、1-4等级参照销售员考核细则，由销售经理对1-4等级组员进行月度考核。5-6等级参照销售管理层考核细则，由销售总监(或总经理)对销售经理(第5级别)进行季度考核;由总经理对销售总监(第6等级)进行季度考核。 三、管理标准： 1、公司将会在每年的2月份公布销售任务的定量，销售经理可依据淡、旺季之分安排销售任务，并依据制定的销售任务对销售人员进行业绩考核。 2、销
