强脉冲光器械公司工程组织管理计划.docx

强脉冲光器械公司工程组织管理计划目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 项目背景分析5第三章 项目基本情况9一、 项目概况9二、 结论分析9第四章 项目管理组织结构的基本形式12一、 矩阵式12第五章 项目团队建设15一、 项目经理15第六章 工程项目咨询服务合同管理34一、 监理合同的主要内容34第七章 工程项目合同管理概述36一、 工程项目合同的特点36二、 工程项目合同管理的基本原则37第八章 工程项目进度计划制定40一、 制定进度计划的依据40第九章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排42一、 工作定义42第十章 工程项目前期阶段的质量管理47一、 前期阶段质量管理的依据和标准47第十一章 工程项目实施阶段的质量管理52一、 实施阶段质量管理的程序和依据52二、 质量保修期管理的工作内容53第十二章 工程项目安全管理56一、 应急预案和事故处理56二、 工程项