强脉冲光器械公司绩效管理方案.docx

强脉冲光器械公司绩效管理方案目录第一章 绩效考评系统3一、 绩效考评主体的确定3二、 绩效考评周期及其影响因素4第二章 项目背景分析8第三章 项目简介12一、 项目单位12二、 项目建设地点12三、 建设规模12四、 项目建设进度12五、 建设投资估算12六、 项目主要技术经济指标13第四章 绩效考评方法15一、 绩效考评方法的分类15二、 结果导向型考评方法17第五章23一、 股东权利及义务23二、 董事27三、 高级管理人员31四、 监事34第六章37一、 人力资源配置37二、 员工技能培训37第七章40一、 优势分析（S）40二、 劣势分析（W）41三、 机会分析（O）42四、 威胁分析（T）43第一章 绩效考评系统一、 绩效考评主体的确定在设计绩效考评体系时，选择正确的考评主体、确保考评主体与考评内容相匹配是一个非常重要的原则。选择什么样的考评主体在很大程度上与所要考评的内容相关，同时也