【精华】部门年终总结汇总8篇部门年终总结 篇1 今年,本部全体业务人员在公司的领导下,围绕年的目标任务绽开一切工作,详细总结如下: 一、总体目标完成状况: 销售万元,完成目标方案(万)的 回笼万元,与销售收入比为,部门年终总结。 (一)在销售方面,主要受以下几方面因素影响: 广轻出集团业务下滑比较严峻。年该客户完成销售万元,而年由于新领导、新政策,今年广轻出对其铁牌单位进行大整顿和调整,特殊是松宝集团、华盛风扇等几大客户被取之有铁牌资格后,使我们的纸箱销售业务大幅度下降,其他铁牌客户的业务也受到不同程度影响,估计今年整个广轻集团销售万元左右,比年初公司下达的方案万相差甚远。 能强陶瓷集团年初估计该客户的销售不少于万,但由于目前我们的质量和售价未能满意客户的需求,我们的业务份额非但没有扩大,而且还在缩校假如我们能在预印方面做出考虑的,其销售份额将会增大。 受质量及交货达成的影响。如能强、强辉、金科、欧神诺等陶瓷厂受纸板强度,印刷色差及套印走位等因素的影响,加上上半年我们的彩印生产饱和,