【精华】化工厂工作总结3篇化工厂工作总结 篇1 随着世界金融危机的进一步扩散，我公司主动应对，加强内控管理，精细化管理，多措并举做好节能降耗工作。在此大背景下，我工段绽开了三月份的详细工作。 一、三月份工作重点： 1、加快班组建设步伐，使班员考评工作落到实处。 自从聚氯乙烯分厂管理标准与乙炔工段管理标准下发班组之后，我乙炔工段就着手组织班组一级的考评工作。为此，我们特地地制定了一系列的相关表格发到每个班长手里，并且指导他们怎样对班员进行具体的考评工作。彻底地实现以制度化管人、考核人的管理机制。充分调动员工的主动性与工作热忱。而且，工段始终协作与支持班长的考评工作，对在工作中遇到的困难进行了逐一的解决，确保班组建设落到实处，并卓有成效。 2、进一步做好节能降耗工作。 修旧利废与节能降耗始终以来是我工段的一个亮点。本月份，我工段再接再厉，连续清洗旧除尘布袋500多条，更换到M1107B上共计320条，修理DN100的闸板阀3个，并且我们估计到四月份连续清洗M1108的除尘布袋，把这顶工作做彻底、做圆满。
