【精华】年终工作总结汇编八篇年终工作总结 篇1 20xx年的车间管理工作，让我深深体会到车间生产管理的基本职责就是搞好生产支配服务，适应生产。在xx公司领导的详细指导以及同事们的大力协作下，我能感受到作为车间生产管理人员，最重要的是摆正自己的位置，清晰自己所肩负的职责和应尽的责任。因此，我时刻提示自己必需有高度的事业心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生产支配，部门之间的协调，以及员工之间的沟通和服务工作。同时，我也体会到车间生产管理工作的复杂，每天需要面对和处理的事情牵扯到各个部门，以及方方面面。正是由于这些缘由，为了弥补工作中的不足，我就此总结全年的生产支配状况总结如下： 一、随着我行业生产设备不断的升级和更新，使得我车间有部分老旧落后的机器得不到准时的更换。其操作性能达不到抱负的要求，零配件损耗率大，生产也得不到质量保障。 二、以上状况汇报xx后。经领导的讨论，公司打算实施一次旧设备大更换。主要购买的有：xxx机后架一批。为全年的“抓平安，促生产，保质量”打下了坚固的基础。 三、生产设备得到了合理的更换已及升级，而生产机器又出现了不
