【精华】生产部年终工作总结三篇生产部年终工作总结 篇1 20xx年在紧急和劳碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。 生产部门在过去的一年里，在公司领导的正确领导下，各生产岗位知难而上、基本顺当的完成了公司下达的各项生产任务。主要体现在： (1)按月完成研磨方案，下发领导工作指令，根据企业各项工作拟定的方针顺当实施。 (2)对生产上出现的问题，能够准时与组织相关部门协调，并形成生产质量会议纪要，按会议要求快速落实生产方案任务顺当实施。 (3)加强车间平安文明生产现场管理，各车间现场管理基本上根据“5S”标准规定操作，搬进新厂房后，依据公司要求，在短时间内能够熟识厂区环境，生产上了正常轨道。 (4)在本职工作不忙的时候，能够协关心完成调砝码间、装备车间和库房管理的工作。 面对即将到来的20xx年，我将会克服自己的不足之处，提高
