创业新建公司工程管理组织方案.docx

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创业新建公司工程管理组织方案xx集团有限公司目录第一章 项目管理组织结构的基本形式4一、 复合式4二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化4第二章 项目概况7一、 项目概述7二、 项目总投资及资金构成8三、 资金筹措方案8四、 项目预期经济效益规划目标9五、 项目建设进度规划9第三章10一、 优势分析(S)10二、 劣势分析(W)12三、 机会分析(O)12四、 威胁分析(T)13第四章 组积计划19一、 人员吸纳19二、 组织与组织计划的含义22第五章26一、 公司发展规划26二、 保障措施27第六章29一、 项目风险分析29二、 项目风险对策31第七章33一、 人力资源配置33二、 员工技能培训33第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 复合式(一)复合式的组织结构形式所谓复合式项目结构有两种含义:一是指在公

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