【精华】主管工作总结三篇主管工作总结 篇1 一、不断提高人员素养 1.建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基矗今年我依据业务进展改变和治理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并根据缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了主动的作用， 财务主管年度工作总结 非凡是针对七、八月差错率高居不下，准时组织、制订、出台了“制度”，有效地遏制了风险的扩散。 2.加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，准时消退事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，转变会计检查方式，实行定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，准时发觉工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。 3.以人为本，加强会计、出纳专业人员的素养培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化治理。年内主要做了以下七点工作： (1)主动、主动地抓好服务工作，锲而不舍地搞好优质文明服务，树立服务意识; (
