创业新建公司绩效管理分析参考.docx

创业新建公司绩效管理分析xx（集团）有限公司目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 绩效管理系统6一、 绩效管理系统的构成6二、 绩效管理系统的含义9第三章 绩效的内涵13一、 绩效概念的沿革与发展13二、 绩效的分类及性质19第四章 平衡计分卡26一、 平衡计分卡系统及其战略地图26二、 平衡计分卡的提出30第五章 关键绩效指标33一、 KPI考核法的操作流程33二、 确定关键绩效指标的原则34第六章 绩效目标的确定37一、 目标的执行37二、 确定绩效目标的原则37第七章 绩效评价指标体系的设计40一、 绩效评价指标体系的设计原则40二、 绩效评价指标体系的演变42第八章 绩效评价的流程45一、 绩效评价的目标45二、 绩效评价的过程46第九章 绩效评价主体的选择49一、 绩效评价主体的培训49二、 绩