创业新建公司薪酬管理手册.docx

创业新建公司薪酬管理手册xx集团有限公司目录第一章 公司简介5一、 公司基本信息5二、 公司简介5第二章 关键绩效指标7一、 确定关键绩效指标的原则7二、 关键绩效指标的含义9第三章 平衡计分卡12一、 平衡计分卡的实施流程12二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题15第四章 绩效评价指标体系的设计19一、 绩效评价指标体系的演变19二、 绩效评价指标的构成与分类21第五章 绩效计划概述25一、 绩效计划的含义及特征25二、 绩效计划的内容28第六章 绩效评价的内容30一、 工作潜力评价30二、 工作态度评价31第七章 绩效评价主体的选择33一、 绩效评价主体的培训33二、 不同绩效评价主体的选择与比较35第八章 绩效反馈面谈44一、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题44二、 绩效反馈面谈的内容及策略47第九章 绩效反馈概述51一、 绩效