创业新建项目企业战略与经营决策.docx

创业新建项目企业战略与经营决策目录第一章 企业战略类型3一、 企业稳定战略3二、 企业紧缩战略4第二章7一、 优势分析（S）7二、 劣势分析（W）9三、 机会分析（O）9四、 威胁分析（T）11第三章 项目基本情况15一、 项目概况15二、 结论分析15第四章 企业经营决策18一、 企业经营决策的方法18二、 企业经营决策的要素25第五章28一、 人力资源配置28二、 员工技能培训28第六章31一、 公司发展规划31二、 保障措施32第七章34一、 优势分析（S）34二、 劣势分析（W）36三、 机会分析（O）36四、 威胁分析（T）38第八章42一、 项目进度安排42二、 项目实施保障措施43第一章 企业战略类型一、 企业稳定战略稳定战略是指受经营环境和内部资源条件的限制，企业基本保持目前的资源分配和经营业绩水平的战略。按照这种战略，企业目前的经营方向、业务领域、市场规模、竞争地位及生产