创业新建项目工程管理组织方案.docx

创业新建项目工程管理组织方案目录第一章3一、 优势分析（S）3二、 劣势分析（W）5三、 机会分析（O）5四、 威胁分析（T）6第二章 组积计划12一、 组织计划制订的方法与工具12二、 组织计划制订的方法与工具12三、 人员吸纳13第三章 项目管理组织结构的确定18一、 工程项目管理组织的建立步骤18第四章 项目基本情况21一、 项目概况21二、 结论分析21第五章24一、 优势分析（S）24二、 劣势分析（W）26三、 机会分析（O）26四、 威胁分析（T）27第六章33一、 股东权利及义务33二、 董事37三、 高级管理人员42四、 监事45第七章47一、 人力资源配置47二、 员工技能培训47第八章50一、 项目进度安排50二、 项目实施保障措施51第一章一、 优势分析（S）（一）自主研发优势公司在各个细分领域深入研究的同时，通过整合各平台优势，构建全产品系列，并不