创业新建项目工程组织管理.docx

创业新建项目工程组织管理xx集团有限公司目录第一章 工程项目管理的知识体系4一、 工程项目管理的基本原理4第二章 工程项目的管理模式15一、 工程项目承发包管理模式15第三章20一、 优势分析（S）20二、 劣势分析（W）21三、 机会分析（O）22四、 威胁分析（T）22第四章 项目基本情况26一、 项目承办单位26二、 项目实施的可行性27三、 项目建设选址28四、 建筑物建设规模28五、 项目总投资及资金构成28六、 资金筹措方案28七、 项目预期经济效益规划目标29八、 项目建设进度规划29第五章31一、 优势分析（S）31二、 劣势分析（W）32三、 机会分析（O）33四、 威胁分析（T）33第六章37一、 项目风险分析37二、 项目风险对策39第七章42一、 股东权利及义务42二、 董事44三、 高级管