创业新建项目工程组织管理手册（参考）.docx

创业新建项目工程组织管理手册目录第一章 项目基本情况4一、 项目承办单位4二、 项目实施的可行性5三、 项目建设选址6四、 建筑物建设规模6五、 项目总投资及资金构成6六、 资金筹措方案7七、 项目预期经济效益规划目标7八、 项目建设进度规划7第二章 工程项目的管理模式10一、 工程项目管理模式的选择10二、 工程项目承发包管理模式11第三章 工程项目的概念、特征及其分类16一、 工程项目的特征16二、 工程项目的分类18第四章 项目管理组织结构的基本形式21一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化21二、 复合式22第五章 项目团队建设24一、 项目团队考核24二、 项目团队的发展过程28第六章 电子招标投标33一、 监督管理33第七章 工程项目咨询服务招标投标35一、 国际工程咨询服务投标35二、 工程咨询服务费用计算43第八章 工程项目合同管理概述50一、 工程项目合同体系50二、 工程项目