创业新建项目薪酬管理分析.docx

创业新建项目薪酬管理分析目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 绩效管理系统6一、 绩效管理系统的含义6二、 绩效管理系统的作用9第三章 绩效的内涵13一、 绩效的影响因素13二、 绩效的含义15第四章 关键绩效指标18一、 KPI的实例分析18二、 确定关键绩效指标的原则18第五章 平衡计分卡22一、 平衡计分卡系统及其战略地图22二、 平衡计分卡的提出26第六章 绩效沟通29一、 绩效沟通的方式29二、 绩效沟通的技巧32第七章 绩效辅导36一、 绩效辅导的方式36二、 绩效辅导及其意义37第八章 战略性薪酬管理39一、 战略性薪酬管理的原则及内容39二、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求42第九章 薪酬战略概述45一、 薪酬战略的制定45二、 薪酬战略与企业战略的匹配47第十章 市场薪酬调查54一、 根据薪酬曲线确定薪酬水平54二、 薪酬调查的内容54