创业新建项目工程项目组织与管理（参考）.docx

创业新建项目工程项目组织与管理目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 项目团队建设5一、 项目团队的发展过程5二、 项目团队与精神8第三章 组积计划14一、 制定组织计划要注意的问题14第四章 工程项目咨询服务招标投标17一、 国际工程咨询服务投标17第五章 工程项目施工招标投标26一、 确定招标方式和发布招标信息26二、 投标文件编制与送达29第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排38一、 工作定义38第七章 工程项目进度计划制定43一、 制定进度计划的方法43第八章 工程项目总投资组成与计算45一、 工程项目总投资组成45第九章 工程项目招标阶段的投资控制48一、 招标控制价的编制48第十章 工程项目试运行阶段的质量管理52一、 试运行阶段的工作内容52二、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容52第十一章 工程项目实施阶段的质量管理54一、 质量保修期管理的工作内容