1、 监 理 规 划 1 东莞市虎门琬森制衣厂 - 厂房 1、厂房 2、厂房 3、宿舍 1、宿舍 2、办公楼 、水泵房 监理规划 工程名称： 东莞市虎门琬森制衣厂 -厂房 1、厂房 2、厂房 3、宿舍 1、 宿舍 2、办公楼 、水泵房 建设单位： 东莞市虎门启丰时装店 监理单位： 东莞市 广建 建设监理有限公司 总 监： 技术负责人： 时 间： 2015 年 月 日 监 理 规 划 2 目 录 第一章 工程概况 . 1 第一节 工程概况 . 5 第二节 监理工作范围 . 5 第三节 监理工作内容 . 5 第四节 监理工作目标 . 6 第五节 监理工作依据 . 6 第二章 项目监理机构 . 7 第一
2、 节 项目监理机构的组织形式 . 7 第二节 人员配备计划 . 5 一、项目驻场监理机构人员一览表 . 5 二、人员进场计划 . 5 第三节 项目监理机构的人员岗位职责 . 6 一、总监理工程师 . 8 二、总监理工程师代表 . 8 三、专业监理工程师 . 8 四、监理员 . 9 第三章 监理工作程序 . 9 一、监理工作流程 . 9 （一）成立项目监理机构 . 9 （二） 收集监理资料，熟悉现场情况，编写监理规划、监理细则 . 9 （三） 召开第一次工地会议 . 10 （四） 开工前的若干工作 .11 （五） 开工 . 12 （六） 施工过程控制 . 12 （七） 工程例会 . 13 （八）
3、 专题协调会 . 13 （九） 竣工验收 . 14 （十） 资料整理 . 14 （十一） 保修期监理 . 15 二、主要的程序框图 . 19 1、监理工作总程序 . 19 2、施工准备阶段的监理工作程序框图 . 17 3、质量控制程序图 . 18 4、投资控制程序框图 . 19 5、进度控制框图 . 20 监 理 规 划 3 6、保修 期监理程序： . 20 7工程质量事故处理程序图 . 21 8工程变更处理程序图 . 22 第四章 监理工作方法及措施 . 23 一、质量控制的方法与措施 . 23 （一）质量控制方法 . 23 （二）质量控制措施 . 26 （三）本项目的关键控制点（旁站监理）
4、 . 27 二、进度控制的方法与措施 . 27 （一）进度控制方法 . 27 （二）进度控制措施 . 39 三、投资控制的方法与措施 . 41 （一）投资控制方法 . 30 （二）投资控制措施 . 31 四、合同管理 的方法与措施 . 33 五、组织协调 . 49 六、文明施工与安全控制 . 53 第六章 监理工作制度选编 . 56 一、监理资料整理与归档制度 . 56 二、监理人员岗位任职资格规定 . 39 三、工程建设监理人员工作守则 . 40 四、监理工程师职业准则 . 59 五、监理日志及考勤制度 . 41 六、工地例会制度 . 41 七、监理月报制度 . 42 八、请示汇报制度 .
5、42 九、设计交底与图纸会审制度 . 43 十、施工组织设计（方案）审查制度 . 44 十一、建筑材料进场质量控制规定 . 46 十二、施工现场旁站制度 . 69 十三、工程检查验收签证制度 . 70 十四、巡视制度 . 48 十五、驻现场监理人员廉政制度与措施 . 49 十六、参加项目竣工验收的规定 . 50 十七、签发工程款规定 . 51 十八、员工奖惩暂行规定 . 51 十九、安全文明施工监理规定 . 54 监 理 规 划 4 二十、工程施工安全监理责任制 . 55 二十一、质量、安全事故报告和处理方法 . 60 第七章 监理设施 . 62 第八章 我公司为建设单位提供的资料 . 63
6、附 录：公司监理用表格目录 . 64 监 理 规 划 5 第一章 工程概况 第一节 工程概况 项目名称：东莞市虎门琬森制衣厂 -厂房 1、厂房 2、厂房 3、 宿舍 1、宿舍 2、办公楼 、水泵房 建设地点：东莞市虎门镇 东风社区南社 建设单位：东莞市虎门启丰时装 店 监理单位：东莞市 广建 建设监理有限公司 承包单位：广东万城建设有限公司 建筑面积： 14236.753 层数： 地下 1 层、地上 16 层 结构形式：框架结构 工程造价： 1590.716898 万元 施工工期： 300 天 第二节 监理工作范围 负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作，包括本工程的土建范围。 第三节 监
7、理工作内容 包括：工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。 具体内容主要有： 1）项目监理机构在项目总监指导下，编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细 则”，作为本工程监理的指导性和操作性文件； 2）组织设计技术交底和图纸会审； 3）审批工程开工报告，检查施工准备情况，对施工单位及选择的分包单位进行资格审查； 4）审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案及，并检查落实情况； 5）审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告。 6）审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计监 理 规 划 6 划并控制其执行。审
8、核施工单位申报的工程款与签证，审核工程结算。 7）采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作 规程施工； 8）审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划，检查其型号、规格和质量标准，严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告，对进场材料进行见证取样送检，对进场材料及设备进行控制。 9）隐蔽验收和分部分项验收。 10）处理工程质量事故。 11）控制现场的安全文明施工。 12）负责各施工单位、建设单位之间的协调工作。主持工程例会。 13）组织竣工初验，审核施工单位的竣工验收资料，协助业主进行竣工验收、备案工作。 14）负责保修期的协调及质量事故处理
9、工作。 第四节 监理工作目标 1、工期 目标 监理工期自 2015 年 12 月 1 日至 2016 年 9 月 30 日 共 300 日历天，完成全部工程施工内容。 2、质量目标 本工程的质量控制目标为 1)工程合同文件。 2)工程设计文件。 3)国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件。 4)有关质量检验与控制的专门技术法规性文件。 3、投资目标 将本工程的投资控制在施工合同的范围（ 1500 万元）内并努力节约投资。 第五节 监理工作依据 1.标书、图纸、政府批文、资料； 2. 国家和地方现行的工程建设规范、规程、法律、政策及规定； 3. 施工 合同、监理合同、设备供货
10、合同等等与本项目有关的建设合同。 监 理 规 划 7 第二章 项目监理机构 第一节 项目监理机构的组织形式 现场监理人员由总监理工程师、总监理工程师代表、各专业监理工程师（土建、安全文明施工、预结算）、监理员等人员组成，项目 第二节 人员配备计划 一、项目驻场监理机构人员一览表 序号 姓 名 性别 在本项目担任职务 技 术 职 称 专 业 备 注 1 张国安 男 总监 工程师 工民建 已注册 2 姚勤秀 男 监理工程师 工程师 土建工程监 理 3 苟中远 男 监理员 工程师 工民建 4 邹 小梅 女 监理员 助理工程 师 工民建 二、人员进场计划 总监、总监代表、土建工程师 自开工至工程竣工全
11、过程监理，土建工程师自基础至装饰基本结束驻场监理，基础及结构主体阶段巡视监理、进入本专业高峰期阶段驻场监理至竣工验收。 监 理 规 划 8 第三节 项目监理机构的人员岗位职责 一、总监理工程师 1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 3、审查分包单位的资质，并提出审查意见； 4、检查和监督监理人员的工作，根据 工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； 5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 7、审核签署承
12、包单位的申请、支付证书和竣工结算； 8、审查和处理工程变更； 9、主持或参与工程质量事故的调查； 10、调解建设单位与承包单位合同争议、处理索赔、审批工程延期； 11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 12、审核签认部分工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申 请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 13、主持整理工程项目的监理资料。 二、总监理工程师代表 1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作； 2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。 3、总监理工程师不在场时负责现场的协调工作。 4
13、、负责本专业的专业监理工程师工作。 三、专业监理工程师 1、负责编制本专业的监理实施细则； 2、负责本专业监理工作的具体实施； 3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监工程师提出建议； 监 理 规 划 9 4、审查承 包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； 5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； 6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； 7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； 8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报； 9、检查进场材料、设备、构配
14、件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认； 10、负责本专业的工程计量工作 ，审核工程计量的数据和原始凭证。 四、监理员 1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； 2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录； 3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； 4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； 5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； 6、做好监理日记和
15、有关的监理记录。 监 理 规 划 10 第三章 监理工作程序 一、监理工作流程 （一）成立项目 监理机构 公司法人下达总监任命书，公司经营部将项目资料移交监理中心，监理中心协同总监组成项目监理机构进场正式开展工作。办公室负责后勤支持。 （二） 收集监理资料，熟悉现场情况，编写监理规划、监理细则 1. 监理资料 项目监理机构收集以下资料： 1) 施工投标书及相关文件、合同 2) 设计图纸，工程勘察报告 3) 政府相关的批文 4) 相关法律、法规、规范 2.熟悉现场情况 1) 场地情况：场地“三通一平”；周边建筑物；场地土质；场地地下管线；周边道路管制规定； 2) 人员情况：建设单位人员；施工人员；组 织； 3) 资料情况：图纸；合同；技术规范；政策；法规； 4) 规划局测量放线点。 3.编写监理规划 总监主持编制，专业监理工程师参加。经总监、公司副总工程师（总工办主任）、总工程师签署后报建设单位。 4. 编写监理细则 由各专业工程师负责编写本专业监理实施细则。经总监理工程师批准后实施。对重大及技术含量高的项目，监理细则须经公司技术部门批准方可实施。 监理细则应符合监理规划的要求，并应结合工程项目的特点，做到详细具体，具有可操作性。 监理实施细则包括以下主要内容： 1） 专业工程的特点； 2） 监理工作的 流程；
