【精选】主管工作总结三篇主管工作总结 篇1 在公司领导的带动下，在全体成员的关心下，我紧紧围绕仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，尽自己的最大力量完成了公司领导支配的各项工作任务，岁将末，也为我这一年工作做一个年度工作总结： 一、从我个人来说，依据公司的销售策略和产品的增加，加大了工作力度，从而务必做到认真仔细地管理库房工作。 二. 通过这一年的工作，我深深感到工作的压力和强度，但正由于这种压力，才使我不断提升自己的思想，化压力为动力。公司的销售业务不断提升，所以自己的力量必需提高，才能适应公司人才的需要，使自己的工作力量提高。 三. 货物的管理方面，在这一年中公司产品的种类不断增加，销售产品也不断增多，作为自己必需保证出货的精准： 1.每天清点库存发货后的库存实数并对账， 2.保证成品入库登记的精准，并仔细的做好记录。 3.做好产品破损和预报损的记录。 4.仔细做好财务改革后的用友的录入，必需保证用友录入的准时性和精准性。 5.做好库存实数的记录，对短
