创新投资公司绩效与薪酬管理手册目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 平衡计分卡6一、 平衡计分卡的提出6二、 平衡计分卡的实施流程8第三章 目标管理12一、 目标管理的过程12二、 目标管理的优势与不足13第四章 绩效评价的流程18一、 绩效评价的目标18二、 绩效评价的过程19第五章 绩效评价的方法22一、 描述法22二、 比较法30第六章 薪酬理论33一、 早期的工资理论33二、 工资决定理论34三、 薪酬运用理论41第七章 职位评价45一、 职位评价过程中应注意的问题45二、 职位评价的方法46第八章 薪酬战略概述53一、 影响薪酬战略决策的因素53二、 薪酬战略与企业战略的匹配60第九章 薪酬战略的演进与发展67一、 全面报酬战略67二、 传统的薪酬战略77第十章 薪酬水平及其外部竞争性83一、 薪酬水平及其外部竞争性的含义83二、 薪酬水平及其外部
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