【推举】老师的工作总结三篇老师的工作总结 篇1 一、加强质理管理工作 当前全球经济环境受到金融危机的影响，各行业在经营上都遇到了肯定的困难，公司领导主动应对经济环境的不利因素，以质量求生存，在科学进展观思想的指导下，通过全面提升企业的管理工作，达到提高产品质量以及各岗位工作人员工作质量的目的。年初，总经理亲自主持、连续召开了厂级领导班子扩大会、中层以上干部会、全体服装厂年终管理工作总结.职工大会进行动员发动，统一全厂干部职工思想熟悉，让大家进一步明白，质量是企业生命的重要性。公司制定了关于产品质量的实施方案，将各项管理要求和标准细化，进行责任的层层分解和落实，我们把工作标准、产量、质量以及平安生产要求写入质量整治管理承包责任书，在全厂职工大会上，由各部门第一责任人与总经理现场签订责任书。各部门、车间对比责任书的要求，根据各自的职责范围，查找实施的落脚点，进行管理工作的细化，完成企业的质量指标，对全部从事与产品质量有关的人员质量训练培训率达100，加强体系的有效性建设，开展5s管理，严格生产过程的质量掌握。在保证本厂生产的产品质量同时，将外加工单位的生产质量
