管理人员培训方案方案 在提升卓越领导力与高绩效执行力的基础上，转变管理观念、改善管理方法，提高员工责任心及企业归属感，管理人员培训方案依据实际需求进行人员培训。下面是为大家整理的精彩内容，盼望大家能够喜爱。 管理人员培训方案方案1 一、培训需求调查与分析 规模50人的管理队伍，阅历和训练背景参差不齐，为使培训方案具有针对性和可操作性，需要进行培训需求调查，调查范围掩盖各部门的中层管理者，调查内容包括对该管理队伍的现状、构成、力量、素养及主动性等方面进行广泛而深化的调研等。调查时可采纳观看分析法、访问座谈法、调查问卷分析法、资料信息分析法、绩效分析法、自我分析法等。 二、培训目标 1.通过培训,让管理者接受系统的管理训练，学习更全面的管理方法，进而提升卓越领导力与高绩效执行力，从而形成优秀的管理梯队。 2.在提升卓越领导力与高绩效执行力的基础上，转变管理观念、改善管理方法，提高管理者的价值观及企业归属感。 3.通过对中层管理者进行培训，让每位学习后的管理者学以致用，并通过转训的形式带入到各部门团队中，带动全司学习型企业的进展。
