医疗器械公司工程管理计划目录第一章 项目背景分析3第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目业主方管理模式6二、 工程项目管理模式的选择14第三章 工程项目周期16一、 工程项目周期及阶段划分16第四章 项目管理组织结构的基本形式17一、 项目式17二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化19第五章 项目管理组织结构的确定21一、 项目管理组织的基本原理21第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排37一、 工作定义37二、 工作顺序安排41第七章 工程项目工作资源估算与工作时间估算54一、 工作时间估算54二、 工作资源估算60第八章 工程项目施工阶段的投资控制67一、 合同价款调整67二、 资金使用计划的编制82第九章 工程项目设计阶段投资控制89一、 设计概算的编制与审查89第十章 工程项目质量管理概述103一、 工程项目质量管理的基本方法103二、 工程项目质量管理体系105第十一章 工程项目试运
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