医疗器械公司工程进度管理.docx

医疗器械公司工程进度管理目录第一章 工程项目进度控制3一、 项目进度控制方法3二、 项目进度控制的工作成果13第二章 项目概况15一、 项目概述15二、 项目总投资及资金构成16三、 资金筹措方案17四、 项目预期经济效益规划目标17五、 项目建设进度规划17第三章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排18一、 工作顺序安排18第四章 项目背景分析31第五章36一、 项目进度安排36二、 项目实施保障措施37第六章38一、 股东权利及义务38二、 董事45三、 高级管理人员50四、 监事52第七章55一、 优势分析（S）55二、 劣势分析（W）57三、 机会分析（O）57四、 威胁分析（T）58第八章62一、 公司发展规划62二、 保障措施68第一章 工程项目进度控制一、 项目进度控制方法（一）进度监测的系统过程在工程项目实施过程中，咨询工程师应经常地、定期地对进度计划的执行情