【有用】建筑公司年终工作总结3篇建筑公司年终工作总结 篇1 今年新领导班子基本确定以后，我公司在各种坚苦局面前，紧紧环绕加快公司进展这个第一要务，从提高领导班子凝聚力和战斗力入手，用与时俱进的新思惟、新观念、调动了广阔职工的主动性，增加了企业的活力，较好地完成了岁首年月公司下达的各项经济手艺指标。以下是今年的工作总结。 一、注意加强思惟建设 面临激烈的市场竞争所带来的经营压力，内债外债的资金压力，企业经济运行质量低下所表现的内部管理压力，以及职工思惟和情感不稳定所带来的压力，都对领导班子在思惟观念、精神状态、领导力量和经营管理水平方面提出了新的挑战和考验。为此，公司从加强领导班子思惟建设，努力建设一个高素养、可以或许担当重任、经得起考验的领导集体入手，狠抓了学习轨制的落实，开展了有针对性的训练。 重新复原和强化了中心组学习轨制，保证了开展和思惟训练和进行集体思惟沟通的渠道。抓住领导班子中带有普遍性的思惟问题和难题，开展有针对性的训练。大大地提高了领导干部依法治企，依法维护企业合法权益的法治意识。丰富领导班子成员在思惟方法、领导艺术及现代
