医疗器械项目生产管理（参考）.docx

医疗器械项目生产管理xx有限责任公司目录第一章 生产作业计划4一、 生产作业计划概述4二、 期量标准6第二章 项目背景分析11第三章 生产控制13一、 生产控制的方式13二、 生产控制的基本程序14第四章18一、 优势分析（S）18二、 劣势分析（W）20三、 机会分析（O）20四、 威胁分析（T）21第五章25一、 人力资源配置25二、 员工技能培训25第六章28一、 项目风险分析28二、 项目风险对策30第七章33一、 优势分析（S）33二、 劣势分析（W）35三、 机会分析（O）35四、 威胁分析（T）36第一章 生产作业计划一、 生产作业计划概述生产作业计划是生产计划工作的继续，是企业年度生产计划的具体执行计划。它根据年度生产计划规定的产品品种、数量及大致的交货期的要求对每个生产单位在每个具体时期内（季度、周、日、时）的生产任务做