卤制食品公司工程组织管理范文.docx

卤制食品公司工程组织管理xx有限责任公司目录第一章 工程项目的管理模式4一、 工程项目承发包管理模式4第二章 项目背景分析9第三章12一、 优势分析（S）12二、 劣势分析（W）14三、 机会分析（O）14四、 威胁分析（T）16第四章 工程项目的概念、特征及其分类20一、 工程项目的特征20二、 工程项目的分类22第五章25一、 股东权利及义务25二、 董事32三、 高级管理人员36四、 监事39第六章42一、 人力资源配置42二、 员工技能培训42第七章44一、 项目进度安排44二、 项目实施保障措施45第一章 工程项目的管理模式一、 工程项目承发包管理模式工程项目承发包管理模式是指业主单位向项目实施单位购买产品或服务的方式。根据工程项目设计与施工工作的一体化程度，可以对工程项目的承发包方式进行分类。1.传统的发包模式传统的发包模式