班组平安员年终总结(通用6篇)班组平安员年终总结1 一、增加员工平安意识。 只要员工具备较强的平安意识,才能有效预防事故发生,只有全体员工自觉地参加平安管理,自觉遵守平安生产规程,自觉维护自身的生命平安,才能实现平安生产,对员工平安意识的培育,强化,是从正面培训和侧面引导两个角度进行。 首先,企业员工只有正了解所在工作环境的危急因素,才能在日常工作中有意识做到“三不损害”.定期将危急源点,作业规程及可能出现的损害对班组员工进行培训,在培训过程中还依据车间实际状况,考虑到每位员工(特殊是刚入厂参与工作的)的实际接收和理解状况,不厌其烦地反复宣讲使人人把握。培训形式不拘一格:平安生产月,班前班后会,周一平安日,平安例会,事故案例分析会等。 其次,平安工作中还从侧面进行引导,将平安生产与员工切身利益联系起来,将员工个人的身心健康与家庭,父母,妻儿的生活联系起来,大力宣扬“一人平安,全家美好”的观念,使员工发自内心的重视人身平安,重视平安生产。实现以“要我平安”到“我要平安”的转变,从而班组员工自主地预防平安事故的发生。 二、提