仓管年终总结合集九篇仓管年终总结 篇1 回顾过去的20xx年，风风雨雨，历尽辛苦，有复烤厂有阅历之人的指导、关心，有领导的全力支持，取得了肯定的成果，但是方向在那？ 看着几万平米的仓库，我的思维天马行空，从进公司的第一天开头，我转变了仓库的统计流程，将收、发、存汇总到一个表格里； 转变了盘点流程，将仓库帐实做到日清，记得复烤厂姚主任和我说过“仓库数据管理，不完是自己看得懂，更是别人也要看得懂。”我不懂管人，要我做管人的差事，我不知道从何着手，一切都在试着做。前半年用绩效管理去激发员工的主动性，可是特别不胜利。后半年用人文关怀去触动员工，其实也不是很抱负。仓管的工作性质是每班1人，每天收货也许2个小时，日常表格记录约1个小时，在这3万多平方米的仓库里，剩下的约5个小时，就是来回的穿行在各个仓库里扫地，擦灰尘。员工常常埋怨“什么仓管，活脱脱就一孤独的清洁工”，惰性思想在扩散，问题在那里呢？ 仓库工作锁碎？仓库的工作的确锁碎。专心去工作的人需要巡查到每个库时，预备好全部所需物品。地脏了，扫把撮子跟上；灭火器脏了，毛巾跟上；下雨了，梯子、小桶跟上；有坏托架
