超市收货部工作总结超市收货部工作总结1 我进公司已经一年半了。在这一年半里经受了许多，在领导的关心和全体员工的共同努力下及在其他部门的协作下工作进展顺当，较好的完成了上级下达的各项任务。五月份，人员调动到收货部，在收货部任职期间经受了五一、端午、十一、中秋等几大节日的旺季销售和每月两次快讯期及二次大盘点，下面工作总结如下： 1、自身学习和工作：年中公司进行考评，店里对自己提出一些工作中的不足之处，我在接下来的时间里，针对性的进行改善，努力使自己有一个大的提高，主动与各部门沟通，不使沟通不畅而产生工作上的差异;主动参与店里组织的相关培训，使自己的专业技能进行巩固与提高;进一步提高和改善自己的管理水平，使自身技能得到提高，从而带动本部门工作更上一台阶。 2、部门人员及培训管理:初期收货部人员偏紧，到目前人员渐渐充分。预备实行定岗定位，专人专项负责制工作支配。通过每天的部门例会和日常要求，使员工状态、工作作风较去年有了明显提高。对公司文件、制度准时传达到每位员工，组织全员学习培训。对本部门发生的问题，准时订正并制定相应制度，杜绝错误的重复发生。通过日常管
